Datum/Zeit
5. September 2026
14:00 - 17:30

Adresse
JUFA Hotel Waldviertel
Hamerlingstraße 8
Raabs an der Thaya
Österreich

WORKSHOP
Unternehmens-Transformation ‒ managen wir noch oder führen wir schon?

Holger Heller

Habt Ihr Euch schon mal gefragt, warum rund 80% aller Transformations-Vorhaben scheitern? Dieser Wert hat mich vor vielen Jahren wirklich irritiert und nachdenklich gemacht.  80% – das sind vier von fünf Projekten, die nicht die gewünschten Ergebnisse liefern oder zum Ziel kommen. Vier von fünf Initiativen, die Ressourcen, Zeit, Energie und Motivation verschlingen, ohne den erhofften Nutzen zu bringen. Wenn so viele Vorhaben scheitern, was macht dann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg? Und vor allem: Welche anderen Herangehensweisen und Ansätze braucht es, um Transformationen erfolgreich zu initiieren, zu prozessieren und zu einem Ergebnis zu führen, das Organisationen und ihre Menschen wirklich voranbringt?

Diese Fragen haben mich auf eine Lernreise geschickt – eine Reise, die mich durch Literatur, Trainings und Gespräche mit vielen Menschen geführt hat, die andere oft ungewohnte Perspektiven einbrachten. Dabei durfte ich neue Methoden und Herangehensweisen kennenlernen, die ich mittlerweile in bald 15-jähriger Praxis in zahlreichen Projekten erprobt und weiterentwickelt habe.

Transformation ist weit mehr als ein Change-Projektplan oder eine neue Strategie, die umzusetzen ist. Es ist eine tiefgreifende Veränderung, in der es um Menschen, Kultur, Führung und Haltung sowie die Fähigkeit geht, in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu navigieren.

Auf diese Reise möchte ich Euch ein Stück mitnehmen.

Holger Heller ist Gründer und Geschäftsführer von Quantuum Transformation Consulting. Er ist Systemischer Organisationsberater mit Schwerpunkt Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung und Führungskräftecoaching.´Seine Ausbildung hat er u.a. an der KFU Graz, FU Berlin, WU Wien, LIMAK Austrian Business School, Goizueta Business School (Atlanta, US) absolviert. Zudem hat er OE und Großgruppen-Fachausbildungen am ISB Heidelberg sowie in Dänemark, USA, Belgien und Slowenien durchlaufen. Holger Heller
war als Führungskraft in vielfältigen Welten (Internationale Organisation, Diplomatie, NGO, Industrieverband, Universität/Business School, Gründer) und in Transformationsprozessen in unterschiedlichen Rollen tätig. Holger Heller war Stipendiat bei PRO SCIENTIA.